نظام العمل · المادة 80

كيف أتعامل مع غياب موظف دون سبب مشروع؟

إجراء عملي مرتبط بالمصادر، مع إظهار حدود المراجعة والأسئلة غير المحسومة.

مسودة
الإجابة المختصرة

الحكم المختصر

تحدد المادة الثمانون من نظام العمل الحالات التي يجوز فيها لصاحب العمل فسخ العقد دون مكافأة أو إشعار أو تعويض، بشرط أن يتيح للعامل الفرصة لكي يبدي أسباب معارضته للفسخ. من هذه الحالات (البند 7) غياب العامل دون سبب مشروع، وله مساران مستقلان:

  • الغياب المتراكم: أكثر من ثلاثين يوماً خلال السنة العقدية الواحدة، مع إنذار كتابي بعد غيابه عشرين يوماً.
  • الغياب المتتالي: أكثر من خمسة عشر يوماً متتالية، مع إنذار كتابي بعد انقطاعه عشرة أيام.

ينطبق هذا الإجراء في إطار نظام العمل. إذا كانت الجهة جهازاً عاماً فقد تتضمن لائحتها الإدارية متطلبات إضافية. تشرح الصفحة المتطلبات والخطوات والمستندات، ولا تتضمن رأياً في حالة فردية.

مساران مستقلان

حدود واضحة لكل مسار

تأتي الأرقام وعوامل المقارنة وأساس العد مباشرة من سجل البند 7، وليست قيماً مكتوبة في الواجهة.

الغياب المتراكم (المتقطع) خلال السنة العقدية الواحدة

حد الإنذار
20 يوماً فأكثر
حد المسار النهائي
أكثر من 30 يوماً
أساس العد
مجموع أيام الغياب المحتسبة خلال السنة العقدية الواحدة

الغياب المتتالي (الانقطاع)

حد الإنذار
10 أيام فأكثر
حد المسار النهائي
أكثر من 15 يوماً
أساس العد
أيام الانقطاع المتتالية
من التسجيل إلى استكمال الملف

مسار الإجراء

يميز العرض بين المتطلب النظامي والتطبيق العملي ونقطة التوقف والمستندات المؤيدة.

01

بداية مشتركة

الخطوة 1

المدير المباشر
الإجراء العملي

تسجيل كل يوم غياب بتاريخه فور وقوعه، مع بيان ما إذا كان متصلاً بيوم غياب سابق، وإبلاغ الموارد البشرية في اليوم نفسه.

ما يوثّق الخطوة
  • سجل الحضور اليومي بتاريخ كل يوم غياب وبيان اتصاله بيوم سابق

الخطوة 2

الموارد البشرية
المتطلب

يشترط النص في المسارين كليهما أن يكون الغياب دون سبب مشروع.

الإجراء العملي

التواصل مع الموظف بوسيلة موثقة لطلب سبب الغياب ومستنداته، وتقييم ما يقدمه قبل احتساب أي يوم غياباً دون سبب مشروع. عدم الإبلاغ وحده لا يكفي لاعتبار السبب غير مشروع.

نقطة توقف

إذا كان لغياب يوم أو فترة سبب مشروع، لا يُحتسب ذلك الغياب في أي من المسارين. وإذا بقي تقييم السبب غير محسوم، لا يُستكمل إجراء الفسخ استناداً إلى البند 7 حتى يُحسم التقييم بالمراجعة المناسبة.

ما يوثّق الخطوة
  • سجل التواصل مع الموظف لطلب سبب الغياب (التاريخ والوسيلة والنتيجة)
  • ما قدمه الموظف من أسباب ومستندات (نوع المستند ومرجعه، دون تفاصيل طبية)
  • محضر تقييم السبب ونتيجته (مشروع ثابت، أو غير مشروع بعد التقييم، أو غير محسوم)
أداة مرتبطة

تتضمن حزمة الأدوات (مسودة غير متاحة بعد) نموذجاً عملياً لهذه الخطوة.

02

مسار الغياب المتراكم

الخطوة 3

الموارد البشرية
المتطلب

المسار المتراكم: تُجمع أيام الغياب دون سبب مشروع خلال السنة العقدية الواحدة. العدّ لأيام الغياب نفسها، لا للأيام التقويمية منذ أول غياب. يتحقق حد المسار عند تجاوز ثلاثين يوماً (31 يوماً فأكثر).

نقطة توقف

إذا لم يتجاوز مجموع أيام الغياب المحتسبة ثلاثين يوماً في السنة العقدية الواحدة، لا يُستكمل السير نحو الفسخ وفق المسار المتراكم؛ ولا يمنع ذلك إصدار الإنذار الكتابي الخاص بهذا المسار متى بلغ الغياب عشرين يوماً فأكثر.

ما يوثّق الخطوة
  • سجل أيام الغياب المحتسبة لكل مسار على حدة

الخطوة 4

الموارد البشرية
المتطلب

المسار المتراكم: إنذار كتابي من صاحب العمل للموظف بعد بلوغ غيابه عشرين يوماً خلال السنة العقدية (20 يوماً فأكثر)، ويجب أن يسبق أي فسخ وفق هذا المسار. لا تحسب عشرين يوماً تقويمياً من أول غياب.

الإجراء العملي

إصدار الإنذار وتسليمه بوسيلة يمكن إثباتها، مع ذكر المسار وعدد أيام الغياب المحتسبة عند الإصدار.

نقطة توقف

إذا لم يُثبت إنذار كتابي خاص بهذا المسار بعد بلوغ حد الإنذار الخاص به (20 يوماً فأكثر)، يتوقف إجراء الفسخ وفق المسار المتراكم إلى أن تُراجع حالة الإنذار نظامياً؛ لا تفترض هذه المسودة صلاحية إنذار متأخر.

ما يوثّق الخطوة
  • نسخة الإنذار الكتابي مع المسار وعدد الأيام المحتسبة عند الإصدار
  • إثبات تسليم الإنذار أو محضر تعذّر التسليم أو الامتناع عن الاستلام
أداة مرتبطة

تتضمن حزمة الأدوات (مسودة غير متاحة بعد) نموذجاً عملياً لهذه الخطوة.

03

مسار الغياب المتتالي

الخطوة 3

الموارد البشرية
المتطلب

المسار المتتالي: يُحسب عدد أيام الانقطاع المتتالية دون سبب مشروع. يتحقق حد المسار عند تجاوز خمسة عشر يوماً متتالية (16 يوماً فأكثر).

نقطة توقف

إذا لم يتجاوز الانقطاع خمسة عشر يوماً متتالية، لا يُستكمل إجراء الفسخ وفق المسار المتتالي؛ ولا يمنع ذلك إصدار الإنذار الكتابي الخاص بهذا المسار متى بلغ الانقطاع عشرة أيام متتالية فأكثر.

ما يوثّق الخطوة
  • سجل أيام الغياب المحتسبة لكل مسار على حدة

الخطوة 4

الموارد البشرية
المتطلب

المسار المتتالي: إنذار كتابي من صاحب العمل للموظف بعد انقطاعه عشرة أيام متتالية (10 أيام فأكثر)، ويجب أن يسبق أي فسخ وفق هذا المسار.

الإجراء العملي

إصدار الإنذار وتسليمه بوسيلة يمكن إثباتها، مع ذكر المسار وعدد أيام الانقطاع عند الإصدار.

نقطة توقف

إذا لم يُثبت إنذار كتابي خاص بهذا المسار بعد بلوغ حد الإنذار الخاص به (10 أيام متتالية فأكثر)، يتوقف إجراء الفسخ وفق المسار المتتالي إلى أن تُراجع حالة الإنذار نظامياً؛ لا تفترض هذه المسودة صلاحية إنذار متأخر.

ما يوثّق الخطوة
  • نسخة الإنذار الكتابي مع المسار وعدد الأيام المحتسبة عند الإصدار
  • إثبات تسليم الإنذار أو محضر تعذّر التسليم أو الامتناع عن الاستلام
أداة مرتبطة

تتضمن حزمة الأدوات (مسودة غير متاحة بعد) نموذجاً عملياً لهذه الخطوة.

04

استكمال مشترك

الخطوة 5

الموارد البشرية
المتطلب

الشرط العام في المادة الثمانين: إتاحة الفرصة للموظف لكي يبدي أسباب معارضته للفسخ، قبل اتخاذ أي قرار بالفسخ وفق المادة.

الإجراء العملي

دعوة الموظف كتابةً لإبداء أسبابه، وتوثيق ما أبداه أو امتناعه في محضر.

نقطة توقف

قد لا تتحقق متطلبات تطبيق الحكم النظامي ذي الصلة

ما يوثّق الخطوة
  • دعوة الموظف لإبداء أسباب معارضته وإثبات تسليمها
  • محضر ما أبداه الموظف أو امتناعه أو عدم رده
أداة مرتبطة

تتضمن حزمة الأدوات (مسودة غير متاحة بعد) نموذجاً عملياً لهذه الخطوة.

الخطوة 6

الموارد البشرية
الإجراء العملي

تجميع الملف (سجل الغياب، تقييم الأسباب، الإنذار وإثبات تسليمه، محضر إبداء الأسباب) وعرضه على صاحب الصلاحية في المنشأة مع بيان المسار المعتمد والشروط المتحققة وغير المتحققة. القرار لصاحب الصلاحية بعد المراجعة النظامية المناسبة؛ هذا الإجراء لا يتضمن توصية في حالة فردية.

ما يوثّق الخطوة
  • ملخص الملف المعروض على صاحب الصلاحية
ملف الحالة

المستندات المطلوبة

  • سجل الحضور وأيام الغياب بتواريخها، مع بيان المتصل منها.
  • سجل التواصل مع الموظف لطلب سبب الغياب.
  • ما قدمه الموظف من أسباب ومستندات، وتقييمها.
  • نسخة الإنذار الكتابي وإثبات تسليمه، مع المسار وعدد الأيام عند الإصدار.
  • دعوة الموظف لإبداء أسباب معارضته، ومحضر ما أبداه أو امتناعه.
  • ملخص الملف المعروض على صاحب الصلاحية.

تمييز مهم: اشتراط الغياب دون سبب مشروع، والإنذار، وإتاحة فرصة إبداء أسباب المعارضة مستمد من النص المسجل. أما تنظيم سجل الحالة وقنوات التسليم فهو ممارسة تشغيلية تحتاج مراجعة مناسبة.

قبل الاستمرار

الأخطاء الشائعة

قد لا تتحقق متطلبات تطبيق الحكم النظامي ذي الصلة إذا:

  • احتُسب الغياب المتراكم بالأيام التقويمية منذ أول غياب بدلاً من أيام الغياب الفعلية.
  • اعتُبر الغياب دون سبب مشروع لمجرد عدم الإبلاغ، دون تحقق من السبب.
  • استُخدم إنذار واحد للمسارين، أو صدر الإنذار قبل بلوغ حد الإنذار الخاص بالمسار المعتمد.
  • عومل بلوغ ثلاثين يوماً أو خمسة عشر يوماً على أنه كافٍ، مع أن النص يشترط «أكثر من».
  • لم تُتح للموظف فرصة إبداء أسباب معارضته للفسخ.
  • اعتُمد النص الأصلي للمادة قبل تعديلها، وحدوده أقل من النص الحالي.
المصدر وحالة التحقق

مصادر رسمية، وحالة واضحة

  • نظام العمل، المادة الثمانون: صدر المادة والشرط العام والبند 7 (السجلات labor-law/art-080@v1 وlabor-law/art-080/proviso@v1 وlabor-law/art-080/p-07@v1).
  • بوابة هيئة الخبراء: النص الحالي للمادة معدّل بالمرسوم الملكي م/46 وتاريخ 5/6/1436هـ (نسخة محفوظة snap-boe-labor-law-20261002).
  • وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، صفحة «علاقات العمل» (نسخة محفوظة snap-hrsd-labor-relations-20260927).
  • تاريخ نفاذ النص الحالي: غير محسوم.
  • حالة التحقق: مسودة مستخرجة آلياً من المصادر الرسمية، لم يراجعها مختص.
مصدر رسمي محفوظهيئة الخبراء بمجلس الوزراءBOE
فتح المصدر الرسمي
تفاصيل تقنية

snap-boe-labor-law-20261002

تاريخ الالتقاط: 2026-10-01T22:52:05.031000+00:00

مصدر رسمي محفوظوزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعيةHRSD
فتح المصدر الرسمي
تفاصيل تقنية

snap-hrsd-labor-relations-20260927

تاريخ الالتقاط: 2026-09-26T23:28:57.686945+00:00

ما الذي تغيّر؟

الإصدار r5

مواءمة مراجع الأدوات وحالة الحزمة.

لم يتغير حكم نظامي أو حد عددي أو شرط توقف في هذا الإصدار.

ملاحظة الإصدار مرتبطة صراحةً بالمراجعة r5.

الأدوات المرتبطة

حزمة التعامل مع الغياب والانقطاع

تعرض المكونات التالية ما يدعم فهم الإجراء وإدارة الحالة والتواصل. لا تُعرض النماذج بوصفها نماذج رسمية معتمدة.

01

دليل التطبيق العملي لإجراء الغياب والانقطاع

1 ملف

الدليل العملي للحزمة (PDF). يضم وظيفتي جدول المهل ودليل التوثيق والإثبات اللذين كانا مكونين مستقلين، ويقتبس نص البند 7 والشرط العام من سجليهما.

  • PDF
    دليل التطبيق العملي

    يشرح المسارين وطريقة العدّ والخطوات ونقاط التوقف والمهل والتوثيق، مع تصنيف كل عبارة.

02

مسار القرار الإجرائي في حالات الغياب

1 ملف

صفحة واحدة (PDF). نقاط النهاية إجرائية فقط ولا تتضمن قراراً بشأن العقد.

  • PDF
    مسار القرار الإجرائي

    صفحة واحدة تحدد الخطوة الإجرائية التالية أو نقطة التوقف، والملف المستخدم في كل خطوة.

03

قائمة التحقق وسجل ملف الغياب

2 ملفات

مصدر واحد يولّد قائمة تحقق سريعة للطباعة (PDF) وسجل ملف الحالة القابل للتعبئة (DOCX).

  • PDF
    قائمة التحقق السريعة

    نسخة مطبوعة مختصرة لمتابعة مراحل الإجراء.

  • DOCX
    سجل ملف الحالة وقائمة التحقق

    يوثق أيام الغياب والعدّين والإنذار وإتاحة الفرصة ونقاط التوقف، ويتحقق من اكتمال الملف.

04

نموذجا الإنذار الكتابي بسبب الغياب (المتراكم والمتتالي)

2 ملفات

مكوّن واحد يولّد خطابي إنذار (DOCX)، واحداً لكل مسار. حدود المسار وحد الإنذار ونص البند 7 تُدرج من السجلات في كتل مقفلة ولا تُكتب يدوياً.

  • DOCX
    إنذار كتابي - المسار المتراكم

    الإنذار الكتابي الخاص بمسار الغياب المتراكم خلال السنة العقدية.

  • DOCX
    إنذار كتابي - المسار المتتالي

    الإنذار الكتابي الخاص بمسار الانقطاع المتتالي.

05

نماذج طلب سبب الغياب وإتاحة الفرصة لإبداء الأسباب وتوثيق الرد

3 ملفات

مكوّن واحد يولّد ثلاثة نماذج (DOCX) تشغيلية لتوثيق طلب سبب الغياب وإتاحة الفرصة وتسجيل الرد أو الامتناع؛ لا يُعد أي منها شكلاً يفرضه النظام.

  • DOCX
    طلب بيان سبب الغياب والمستندات المؤيدة

    يطلب من الموظف بيان سبب غيابه وما يؤيده قبل احتساب أي يوم غياباً دون سبب مشروع.

  • DOCX
    دعوة لإبداء أسباب المعارضة

    يوثق إتاحة الفرصة للموظف لإبداء أسباب معارضته قبل عرض الملف على صاحب الصلاحية.

  • DOCX
    محضر رد الموظف أو امتناعه أو عدم رده

    يسجل ما أبداه الموظف كما ورد، أو امتناعه، أو عدم رده خلال المدة التي حددتها المنشأة، دون تقييم.

06

ابدأ هنا - تعليمات استخدام الحزمة

1 ملف

صفحات البداية (PDF). لا تتضمن أي تقرير نظامي؛ تحيل إلى الدليل العملي.

  • PDF
    ابدأ هنا - تعليمات استخدام الحزمة

    كيف تستخدم ملفات الحزمة، وبأي ترتيب، وما الذي تعدله وما لا تعدله.